Franck Alazet - Management, Coaching & Rugby

Franck Alazet - Management, Coaching & Rugby

Changement de culture vers la culture du changement

Je regardais cet après midi le match Stade Toulousain - Castres en ce samedi après midi et comme souvent , je me laissais aller à quelques réflexions sur le sport et sur la vie d'entreprise, la gestion d'équipe ou le management ...

Ayant été impliqué sur des projets de transformation d'entreprise depuis des années, ayant même été directement responsable de la parie "cultural change, communication et network", avant de venir coacher les start up et intrapreneurs au sein de l'Airbus Bizlab, j ai déjà eu l'occasion de constater et essayer de corriger notre comportement naturel qui est de ne pas aller vers le changement ...

Que c'est rassurant d'être dans un environnement connu, d'avoir une certaine "routine" qui nous conforte chaque jour dans ce que nous savons faire... et que cela peut paraître  effrayant le changement...

Je pense qu'en lisant cet édito, chacun de nous aura des exemples en tête .... se garer à la même place au travail .. aller au même restaurant, depuis combien de temps occupez vous le même poste...qui ne prend pas le même chemin chaque jour pour aller travailler ...

Quel lien me direz vous entre ces propos et le match de cet aprés midi ...Rien à priori, et pourtant c est une parfaite illustration de ce que peut apporter le changement ... maitrisé ..

Sans remettre en question loin de là, ces dernières années au Stade Toulousain, combien d'entre nous ont pu constaté que le stade "rentrait" un peu dans le rang .. dans son jeu, parfois (trop?) inspiré de l'hemisphere sud au gré des recrues étrangères, dans son effectif parfois un peu réduit au niveau des jeunes pourtant performants, et dans l'état d esprit, où on pouvait avoir l impression que les joueurs ne prenaient pas de plaisir ...

Cet été , après la nomination méritée de Guy, venant en reconnaissance du formidable travail accompli par Guy et ses staffs depuis des années au Stade, le club n'a eu d 'autres options que de changer ...avec un certaine réserve et crainte du futur ...

Ce Stade v2.0 pour reprendre un acronyme à la mode Start up et nouvelles technologies montre depuis 3 journées un visage rassurant sur les bases et réjouissant  sur les évolutions du jeu et de la politique du club ...

Les changements sont en terme d'implications de certains de l'effectif (Arthur Bonneval, Romain Millo-Chlusky...), de retour au premier plan (Maxime Médard, Vincent Clerc), sur le style de jeu (Jeu continu, alternance avants/34)...

Bien sur ce serait trop facile de dire qu'on retrouve le jeu à la toulousaine après aussi peu de journées... mais il semble bien qu' un "wind of change" vienne souffler auprès du vent d'autan ...

Dans une société où nous sommes habitués, voire formés pour intégrer l administration ou les grands groupes, ou entreprendre était un cauchemar administratif ou la reconnaissance se fait plus par les diplômes que les vécus et expériences, l'échec est banni ... et montré du doigt...

Les nombreuses discussions partagées dans le monde des Start up, le partage avec d'autres pays montrent qu'on est loin du compte...

Combien d'années nous satisfaisions nous de l'honorable seconde place ... Poulidor n'est il meme pas plus symptahique en étant éternel second ...

La réussite est parfois honteuse ou suspicieuse...

Le changement culturel est aussi cela ... Quand nous sommes bébés, combien de fois échouons nous avant de finalment réussir ..(la marche avant nos premiers pas;... le vélo ...), cela est l instant animal ... puis on rentre dans le système de notation, où on perd des points à chaque erreur, plutot que d en gagner à chaque bonne réponse ...

Echouer ou faire des erreurs permet d'apprendre et de ne pas refaire les mêmes erreurs ...Le succès ne se fait pas en un jour ...

Changer ne veut pas dire non plus changer sans réfléchir...Le changement doit se faire avec un objectif en prenant en compte les personnes...

Ugo Mola par exemple explique le changement apporté ...Il ne prend pas les jeunes parce qu ils sont jeunes...ils les prend car ils sont bons ... et il a ainsi envoyé un message au sein du club ... Oui, si vous êtes jeunes mais bons, vous pourrez jouer en équipe une .. message relayé au sein de l association et qui redonnera espoir aux jeunes... plutôt qu'un horizon qui pouvait sembler bouché quand on voit que même en équipe de France on préfère prendre des joueurs étrangers.

Puisqu'on en arrive à l' équipe de France, voila une autre réflexion , alors que je regarde France-Ecosse...

Le changement a du bon, mais pourquoi diable utiliser des joueurs à des places qu'ils ne connaissent pas ...Utiliserions nous un specialiste technique en commercial , et un commercial pour réparer quelque chose...

Le rugby de haut niveau est tel, que je ne pense pas que ce soit utiliser au mieux les compétences que de mettre à l'aile, un arrière de métier qui dit lui même ne pas aimer jouer à l'aile... 

En sport ou dans une société, la force d'une équipe et le parfait équilibre entre les compétences et expériences différentes et complémentaires qui tirent le groupe vers le haut et donne une chance supplémentaire de réussir...

N'ayons plus peur du changement et dés demain, commençons, soyons fous, par prendre un nouveau chemin pour aller travailler...

comme disait Barak ... Yes we can !!!

 

 



05/09/2015
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