Valeurs du Rugby en entreprise
Il est des valeurs qu'on aimerait continuer à avoir et voir en
entreprise... Ce n'est pas être naif que de penser que l'
épanouissement personnel ne pourra se faire que dans un
collectif...Pourtant, il est vrai que de plus en plus l'
entreprise devient un monde bien différent que ce que l'on
pourrait souhaité..Individualisme à outrance, l'utilisation des
autres, la pression..sans pour autant la récompense
(la reconnaisance) des efforts...
Je regardais "les spécialistes" et j'étais frappé par les propos
de C Onesta... expliquant comment les nouveaux arrivants en
équipe de France étaient choyés par les anciens qui, même s'ils
savaient bien que ces jeunes étaient des concurrents, le groupe
et donc eux même ne gagneraient qu'avec ces jeunes ...
Durant 15 minutes, j'ai écouté, apprécié ... savouré...
Il y avait aussi le fait de faire venir le jeune, pas pour
jouer, mais pour qu'il s'imprègne ...pour après car il fait
partie du projet de jeu futur ..
Que le faire jouer en finale contre
la Croatie n'aurait pas été lui rendre service...
Oui, j'ai été saisi par autant de considération, de vision
à moyen terme, de gestion humaine ... Car c'était exactement
comment je voie les choses ...
L'étonnement, l'adhésion de David Douillet, mais en expliquant
qu'il faudrait aller voir beaucoup de fédérations pour faire
passer ces messages me confirmait également que la partie n'est
pas gagnée pour qu'on considère à ce point l'humain ...
Oui ces valeurs que l'on retrouve dans le Hand ball, que nous
avons au quotidien dans le rugby peuvent être les fondations
de la manière dont peut etre géré un groupe : en entreprise,
en club, ...
C'est ce que nous faisons avec VIP rugby: initié les personnes
interressées à ce que le rugby peut apporter dans l'exemple
, la gestion de cas précis, dans la vie de tousles jours en
entreprise ...
Reste toutefois à trouver des personnes mettant ce genre d'
intervention au niveau qu'elles méritent ...
Quand je vois encore que l'intervention de sportifs de haut
niveau ayant préparé leur prestation, avec du "fond" parait
onéreu à certains décideurs ...
ceux là même qui mettent la même somme tous les jours
(ou beaucoup plus) pour certains consultants, je me dis que
la route est longue...
Mais nous sommes là,motivés, soudés et ...complémentaires...
Moi, je sais aussi que si j'y suis là aujourd'hui, à gérer
des personnes pour gérer les soucis quotidiens et essayer de
livrer quelque chose c'est que j'ai montré des aptitudes à bien
géré un groupe ... et je le gère fidèle à mes idées et ces
valeurs...
Peut être ai-je eu de la chance ?
Peut etre surtout a-t-on les équipes qu'on mérite ...
Un mot, un accompagnement, un remerciement, la
responsabilisation petit a petit et le fait d'instaurer cette
relation de confiance fait que le groupe avance et qu'en ayant
des résultats collectivement, vous avez une reconnaissance
individuellement ...et pas l'inverse...
Et comme fédérateur, vous avez le leader ...
Tourné vers les fondamentaux, il défini un cadre et des
objectifs dans lesquels chacun se retrouvent et pourlesquels
ils seront motivés..
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